Nutzung, Nutzen, Notwendigkeit: die entscheidenden Kriterien
Nicht jede teure Lizenz liefert auch den versprochenen Mehrwert. Entscheidend sind verständliche Nutzungsmetriken, ein klarer Beitrag zu Zielen und ein eindeutiger Bedarf. Mit Schwellenwerten, die zum Arbeitsalltag passen, erkennen Sie rechtzeitig, was reduziert, konsolidiert oder beendet werden sollte. So entstehen faktenbasierte Gespräche statt Bauchgefühl. Teilen Sie Ihre wichtigsten Kennzahlen und welche Erkenntnisse daraus zu konkreten Entscheidungen führten.